"Fare il sindaco. Management del governo locale" è la storia appassionante e a tratti dura di un giovane sindaco. La tecnica espositiva scelta, l'intervista, presenta fatti realmente accaduti con cui si può avere un'idea di come fare il sindaco. Alla fine di ogni capitolo una breve riflessione racchiude il segreto manageriale.
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Il manager è uno che sa come fare, conosce il metodo per trasformare un insieme di procedure, di risorse umane ed economiche (magari scarse e limitate) in una macchina amministrativa ben oliata. Si può essere nel contempo manager e sindaco? Amministratore e gestore, proprio nei tempi attuali, quando la crisi economica appare un qualcosa di endemico e strutturale difficile a risolversi? La risposta non può essere che sì, anzi non solo si può, ma si deve! Infine, una scheda operativa conclude la riflessione manageriale, come a dire: "Adesso tocca a te!". La scheda è solo uno strumento, magari il primo, con cui si può iniziare il difficile, ma impagabilmente appassionante, viaggio di amministratore pubblico.
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